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《招聘管理》模拟试卷及答案(三)

时间:2020-11-04 03:48 来源: 江苏自考服务网 浏览量:

一、单项选择题(每小题4分,共25)

在下列每小题的四个备选答案中选出~个正确答案,并将其字母标号填入题干的括号内

1.招聘到新的员工可谓是给组织补充了新鲜的血液和氧气,说的是招聘能(C)

A.吸引人才B.储备人才C.补充人才D.调节人才

2.有效的招聘 管理意味着员工与他的岗位相适应能带给他较高的工作满意度和(C)

A.工作责任感B.社会责任感C.组织责任感D.家庭责任感

3.企业委托职业介绍机构进行招聘时,首先要选择(C)职业介绍机构

A.成本最低的B.信誉好的C.合法的D.规模大的

4.在企业技术构成基本不变的情况下,每当某种人力资源价格上涨时,企业对该种人力资源的需求就会受到抑制,招聘活动就会( B )

A.增加B.减少C.不变D.两者之间没有关系

5.小企业的规模小,实力不如大型企业,薪酬福利也往往不如大公司,但它们一般进入的门槛较低,(C ) 和缺乏职场优势的求职者而言,录用的几率较高

A.具有工作经验的B.技术人员C.新入职场D.管理人员

6.企业的( B) 对求职者的成就感、工作条件以及上下班的便利有着实际的和潜在的影响

A.薪酬制度B.地理位置C.职业规划D.激励制度

7.基于对员工个人生产效率的分析所进行的一种 预测方法.进行预测时首先要计算出人均生产效率,然后再根据企业未米业务量来预测出对人力资源的需求,这指的是(A ) 

A.比率分析法B.回归分析法D.指数平均法C.时间序列预测法

8.包括所要完成的工作任务、职位责任、所使用的工具以及机器设备、工作流程,与其他人联系、所接受的监督以及所实施的监督等,这项内容是指岗位说明书的(c)

A.工作标识B.工作综述C.工作活动和程序D.工作权限

9.在胜任力冰山模型中,决定外显行为的内在稳定的想法或念头,称为( B )

A.特质B.动机C.社会角色D.自我认知

10.在招聘预算中,用于广告、招聘会支出,招聘代理、职业介绍机构收费员工推荐人才奖励金,大学招聘费用等的支出,属于( C) 

A.内部预算B.外部预算C.直接预算D.间接预算

11.“又对问题分析缜密、判断正E确而且能够迅速做出反应,在处理问题时比较容易成功”指的是(D).

A.敬业态度B.专业能力C.学习潜力D.反应能力

12.传统的招聘方式正在逐步失去往日的光环,掌握一些新技术,可使招聘更加科学、快捷和客观,这要求招聘者应具!( D )

A.良好的个人品质与修养B.具备多方面的能力C.有专业知识、文化素质高D.对网络科技有较强适应力

13.选择招聘渠道时,招聘成本也是需要考患的问题,要做到用最少的开支找到最合适的人才,这体现了招聘渠道的(C )

A.时效性原则B.针对性原则C.经济性原则D.普适性原则

14.一般由上级主管人员向人力资源部门推荐其熟悉的,可以胜任某项工作的候选人,通过对候选人的审查、考核,最后确定该职位的最佳人选的内部招聘方法是( D )

A.职位公告B.人才储备法C.熟人推荐法D.员工推荐法

15.在校园招聘中,中小企业通常采用的招聘方式为( B )

A.直接到相关学校院系招人B.参加学校举办的专场人才招聘会C.派人到学校进行专场招聘或宣讲D.参加人才市场招聘会

16.'下面关于申请表筛选法陈述不正确的是(D )

A.企业往往会将申请表和简历筛选作为人员选择的第一步,删除大量不合要求的人员B.简历由人力资源部或招聘部门进行评价

C.企业可将“求职人员申请表”与个人简历配合使用

D.完整的申请表应当提供应聘者姓名、年龄、性别、受教育的情况四方面的信息

17.求职简历中的工作经历包括( A)

A.工作单位、起止时间、工作内容、参与项目等内容B.工作单位、工作地点、工作内容、参与项目等内容C.工作单位、工作地点、工作规则、自我评价等内容D.工作单位、起止时间、工作规则、参与项目等内容

18.心理测验的测量对象为( B)

A.个体文化B.个体行为C.组织文化D.组织行行为

19.面试官与面试者处于完全平等的心理地位上,可以缓解应聘者的心理压力,但使得面试官的心理优势地位丧失,常用于较亲密的熟人之间的面试座安排属于( D)

A.圆桌型座位安排法B.对抗性座位安排法C.沟通型座位安排法D.亲密型座位安排法

20.在过去几年中,几名来自南方城市独生子女家庭的大学生入职不到半便相继辞职此次面试中,某应聘者因来自南方城市独生子女家庭而被王总拒绝参加第二轮面试的机会,这种面试方式偏见被称为( D )

A.诱导效应B.晕轮效应C.顺序效应D.定势效应

21.可以帮助面试官在全部面试结束后对所有应聘者进行比较分析,以做客观准确的录用决定的是(D)

A.面试准备B.面试题目C.面试程序D.面试记录

22 F列甄选方法中,不属于评价中心的为(A )

A.人格测验B.管理游戏C.公文管测验D.角色扮演

23.“你认为什么样的领导是好领导?”这一问题是无领导小组讨论试题类(A)

A.开放式问题B.两难问题C.多项选择问题D.操作性问题

24.以下人员,不适合用公文筐测验法选拔的对象为( C ).

A.环保局局长B.事业单位中层管理人员C. -线技支术工人D.公司人力资源管理部门主管

25.要求管理者对所任用的员I了如指掌,并能及时发现人才,使用得当,使每个人都能充分施展自己的才能这种做法充分体现了员工录用中( B )

A.任人唯贤B.知人善用C用人不疑D.疑人不用

 

二、多项选择题(每小题1分,共5分在下列每小题的五个备选答案有二至五个正确答案,请将正确答案全部选出,并将其字母标号填入题干的括号内)

26.企业在选择职业介绍机构要做的工作:(A )(B)(C )()( )

A.企业在选择职业介绍机构时不可马虎)

B.企业的合法利益受到损害时,企业应尽快到劳动保障监察部门进行举报C.尽量选择非营利性职业介绍机构D.尽量选择营利性职业介绍机构E.企业的合法利益受到损害时,企业应马上起诉

28.企业开展招聘洽谈会的原因主要有:(B )( c )(D)(E)( )

A.方便招聘到高级人才或特殊人才B.对企业来说,省时省力C.主体明确,能够吸引到某一领域内的专业人员D.供需双方直接见面有助于建立初步的了解和沟通,进行初步筛选E.招聘洽谈会比较规范、信誉较好

29.一般面试官在面试中可能出现的认识偏差有:( A )( B)(C)(D)(E )

A.诱导效应B.晕轮效应C.与我相似效应D.定势效应E.诱导效应

30.在企业的录用面谈过程中,面谈考官通常可能出现的误区有(A)(B )(C)(D)(E )

A.仅凭第一印象就做出录用与否的判断

B.过分强调应聘者的负面资料,造成对面谈者不利

C.考官不熟悉工作要求,不清楚哪一种人才能够胜任工作

D.权重错置,导致录用决策的偏差

E招聘规模的压力导致错误的决定

 

三、填空题(每小题1,5)

31.从 应聘者的角度来看 招聘过程,我们应该了解两点:一是应聘 者是怎样寻找工作:二是对于一个职位,他们是怎样进行评估的

32.观察法又可分为直接观察法、阶段观察法及 工作参与法 三种

33.在招聘广告设计上要注意ATDA法则,即吸引注意、激发兴趣、创造愿望、 促使行动 

34.面试记录基本上已做 笔记 为主,

35.背景调查中的访谈调查,其优点是调查资料的质量好,调查的回答率较高:其缺点是时间长,费用高,对访问员的个人 个人素质 要求较高

 

四、名词解释(每小题3分,共15

36,甄选是从职位中请者中选出组织需要的最合适人员的过程.它包括资格审查初选、笔试,面试,心理测试以及其它测试,体检,个人资料核实等内容

37.访谈法又称面谈法,是一一种应用最广泛的岗位分析方法.岗位分析者通过访问任职者,了解他们所做的工作内容,为什么这样做与怎么样做,由此获得工作资料。

38.借助中介是把招聘的任务委托给中介机构或职业介绍所来完成,对中高级管理人才与技术人才,往往委托“猎头”公司来招聘.

39.定势效应是指面试官由于自己的人生经历、社会经验与价值观念,形成了对某一-类人的固定印象

40.拓展训练是以外化型体能训练为主,学员被置于各种艰难的情境中,在面对挑战、克服困难和解决问题的过程中,使其心理素质得到提高



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